¿Cómo diseñar y desarrollar un programa de mentoring en una organización?

1. La oportunidad de un programa de mentoring.
¿Por qué un programa de mentoring en una organización? Argumentación estratégica del proyecto. La identificación del colectivo objetivo. El origen del programa. Evaluación de necesidades. Objetivos que se pueden alcanzar. Plan de acción. Venta interna.

2. Fases de un proceso de mentoring.
El proceso de captación y selección de los participantes. Análisis de los perfiles participantes. El proceso de cruce. Identificación de necesidades del mentorizado. Identificación de conocimientos y habilidades del mentor. Los criterios para el cruce. El proceso de la relación. Nacimiento, compromiso, sostenimiento y cierre. El proceso de la cierre.

3. Otros elementos de apoyo a un programa de mentoring