Metodología y herramientas. Procesos de trabajo. Plataforma de apoyo.
¿Quieres descubrir y practicar una innovadora herramienta que te permita impulsar la eficacia de tu labor como gestor de programas de mentoring? ¿Cuáles son los procesos principales del programa y como gestionarlos? ¿Qué herramientas son necesarias? ¿Qué debe contener una buena formación de mentores? ¿Cómo aprender a identificar las habilidades y competencias necesarias para llevar a cabo un proceso de mentoring efectivo?
Con esta CERTIFICACIÓN aprenderás una metodología de trabajo probada, adquirirás nuevas técnicas, mejorarás determinadas habilidades y aprenderás a gestionar programas de tal modo que te permitirán crear un espacio de desarrollo óptimo a través del mentoring en tu organización.
Hoy en día el mentoring está considerado como una de las herramientas de motivación y aprendizaje más eficaz para el impulso de los profesionales en una organización. Los programas de mentoring son una de las mejores palancas para lograr estos objetivos. Muchas organizaciones e instituciones han descubierto que desarrollar un programa de mentoring, dirigido a diferentes colectivos, contribuye a potenciar el desarrollo de sus iniciativas, a retener el talento y mejorar los resultados
Esta CERTIFICACIÓN es de utilidad para:
- Quienes desarrollan servicios de mentoring sean ser conscientes de la calidad de lo que están implantando, y así tomar decisiones apropiadas según sus necesidades.
- Las áreas de Recursos Humanos y formadores especialistas en desarrollo de aprendizaje, que podrán acreditar que el personal involucrado en los procesos de mentoring, están realizando su labor siguiendo una metodología y una práctica adecuada e internacionalmente reconocida.
- A personas independientes que se deseen acreditar en la metodología de mentoring, con la confianza de que la formación que recibirán será adecuada, aplicable, de alta calidad y reconocida por el mercado.
¿POR QUÉ UNA CERTIFICACIÓN EN GESTION DE PROGRAMAS DE MENTORING?
Como responsable de un servicio de mentoring en una organización, la CERTIFICACIÓN les ha de aportar notables beneficios:
- Una garantía de que el programa están de acuerdo con el estándar de las mejores prácticas internacionales.
- Acceso a buenas prácticas que permitan mejoras en su labor de mentores o como gestores del proceso de mentoring en una organización.
- La reputación de ser un servicio de mentoring avalado por instituciones de calidad.
- Una auditoría de calidad de su labor como mentores, lo que permitirá reflexionar sobre sus procesos, procedimientos, y prácticas.
Además de los contenidos requeridos en el programa troncal de certificación se desarrollará el siguiente contenido espedífico:
¿Cómo diseñar y desarrollar un programa de mentoring en una organización?
- La oportunidad de un programa de mentoring.
¿Por qué un programa de mentoring en una organización? Argumentación estratégica del proyecto. La identificación del colectivo objetivo. El origen del programa. Evaluación de necesidades. Objetivos que se pueden alcanzar. Plan de acción. Venta interna.
- Fases de un proceso de mentoring.
El proceso de captación y selección de los participantes. Análisis de los perfiles participantes. El proceso de cruce. Identificación de necesidades del mentorizado. Identificación de conocimientos y habilidades del mentor. Los criterios para el cruce. El proceso de la relación. Nacimiento, compromiso, sostenimiento y cierre. El proceso de cierre.
- Otros elementos de apoyo a un programa de mentoring
Plataforma de gestión del programa. Plan de comunicación y comunicados del programa. Herramientas de apoyo para la gestión del programa. Perfiles de los gestores. Supervisión de mentores. Indicadores de rendimiento. Diseño de workshops de trabajo con los participantes. Formación de mentores y formación de mentorizados. Resumen de ideas valiosas y lecciones aprendidas.
