Certificación de Mentores ¿En qué consiste?

¿Quieres descubrir y practicar una innovadora herramienta que te permita impulsar la eficacia de tu labor como mentor?, ¿Deseas identificar las habilidades y competencias necesarias para llevar a cabo un proceso de mentoring efectivo? Con esta acreditación aprenderás una metodología de trabajo probada, adquirirás nuevas técnicas y mejorarás determinadas habilidades que te permitirán crear un espacio de desarrollo óptimo para tus mentorizados.

Somos la red de mentoring de referencia en España, desde hace más de diez años desarrollamos formación para mentores y programas de mentoring en las organizaciones y con emprendedores. Este programa de certificación de mentoring está avalado por importantes empresas e instituciones españolas donde se ha desarrollado y está en funcionamiento. El equipo de mentores acreditados para la formación está conformado por reconocidos profesionales, Los alumnos que se integren a la certificación obtendrán las mejores herramientas para el desarrollo de su labor de mentores.

CERTIFICACIÓN DE MENTORES ORGANIZACIONALES

ObjetivosDirigido a:Por quéBeneficiosPasos y coste

• Desarrollo de las habilidades y competencias necesarias para llevar a cabo un proceso de mentoring con colaboradores dentro del ámbito profesional.
• Entender y practicar con los asistentes a través de vivencias, experiencias y escenarios la labor de mentoring y el role del mentor con un equipo de trabajo
• Aprender y ensayar una metodología de mentoring probada que permitirá a los asistentes una rápida puesta en práctica de su función como mentor
• Aportar técnicas y herramientas de trabajo para el adecuado desarrollo de la actividad de mentor.
• Conocer las mejores prácticas de mentoring internacionales apoyadas en testimonios e investigaciones realizadas en numerosos programas durante los últimos diez años.

Esta acreditación es de utilidad para:

• Quienes contratan servicios de mentoring sean ser conscientes de la calidad de lo que están contratando, y así tomar decisiones apropiadas según sus necesidades.
• Las áreas de Recursos Humanos y formadores especialistas en desarrollo de aprendizaje, que podrán acreditar que el personal involucrado en los procesos de mentoring, están realizando su labor siguiendo una metodología y una práctica adecuada e internacionalmente reconocida.
• A personas independientes que se deseen acreditar en la metodología de mentoring, con la confianza de que el contenido que recibirán será el adecuado, aplicable, de alta calidad y reconocido por el mercado.

La acreditación está dirigida a profesionales que desempeñan la función de mentor y a organizaciones o centros de formación que proporcionen el servicio y/o la formación en mentoring:
• Profesionales que quieren desarrollar la labor mentor de forma sistematizada
• Empresarios y Directivos que desean poner en práctica el mentoring en un entorno emprendedor.
• Consultores o coaches de desean desarrollar una metodología y habilidades de mentoring en sus clientes.
• Profesionales que están asumiendo o van a asumir el papel de mentor interno dentro de su empresa u organización,
• Profesionales del ámbito de la gestión de personas y formación que deseen implantar un programa de mentoring en su organización.
• Empresarios y profesionales que deseen aportar su experiencia y conocimiento por medio del mentoring bien por cuenta propia o en programas formales.

Como responsable de un servicio de mentoring en una organización, la acreditación les ha de aportar notables beneficios:

• Una garantía de que el programa están de acuerdo con el estándar de las mejores prácticas internacionales.
• Acceso a buenas prácticas que permitan mejoras en su labor de mentores o como gestores del proceso de mentoring en una organización.
• La reputación de ser un servicio de mentoring avalado por instituciones de calidad.
• Una auditoría de calidad de su labor como mentores, lo que permitirá reflexionar sobre sus procesos, procedimientos, y prácticas.

A las organizaciones:
• Aumenta la productividad de los mentores incluidos en programas de mentoring.
• Se incrementa el compromiso de los que participan con la organización.
• Se retiene a los mentores mejor cualificados
• Se desarrolla a personas que tienen un alto potencial y se mejora el capital humano de la comunidad.
• Facilita el intercambio de la cultura y los valores de la organización

A los mentores:
• Descubre y desarrolla distintas habilidades
• Desarrolla la capacidad de comprensión de los demás.
• Mejora la capacidad de escucha, la paciencia y la tolerancia.
• Permite abrirse a la innovación y al cambio, aceptando y teniendo en cuenta las ideas de los demás.
• Mejora la propia imagen y reputación.
• Se beneficia de la creatividad y energía del mentorizado.
• Se siente reconocido por sus capacidades como consejero y desarrollador de personas.
• Descubre temas de actualidad y se obliga a hacerse nuevas preguntas.

A los mentees:
• Acelera el proceso de aprendizaje y afianza las iniciativas empresariales.
• Aumenta la autoestima y la eficacia.
• Desarrolla habilidades de relación.
• Aprende a dar y recibir feedback
• Amplía su red de contactos
• Logra una mayor exposición

 

ACREDITACIÓN MENTOR: 15 horas (Campus virtual + 4 sesiones webinar + práctica de mentoring documentada).
Para la obtención del certificado será necesario cumplir con los siguientes requisitos:

  1. Completar el 100% de la formación on-line, webinars y en su caso presencial.
  2. Entrega de los trabajos prácticos de cada módulo.
  3. Superar prueba de conocimientos adquiridos.
  4. Referencia de un proceso de mentoring completo de acuerdo con la metodología de la red.
  5. Valoración de la idoneidad del participante para su acreditación por el consejo certificador.

Precio de la acreditación: 2.150 euros formación, derechos de examen y validación practica

Más información: hola@mentoringspain.es o +34 913668405

 

Módulos troncales para la certificación de MENTORES ORGANIZACIONALES

CONTENIDOS FORMATIVOS

*Módulos de obligado cumplimiento para el resto de tipologías de certificación

El mentoring como herramienta de desarrollo
Modulo I.

El Mentoring como herramienta de desarrollo. Los principios clave     

– ¿Qué es el mentoring? ¿Qué no es mentoring? Los diferentes roles del mentor a lo largo del ciclo de vida de la relación: coach, consejero, señalador, narrador de historias, modelo a seguir… Diferencias y complementos con otras disciplinas. ¿Que logra de este proceso de Mentoring el Mentor? ¿Cuáles son las responsabilidades del Mentorizado? ¿Que logra con este proceso el Mentorizado? Ocho pasos para una relación de mentoring. Requisitos fundamentales. El mentoring ejecutivo. El líder mentor.
– Lecciones aprendidas de otras relaciones de mentoring.
– Testimonios de los mentores.
– Del coaching al mentoring.
– Mejores prácticas de Mentoring.

 

Modulo II

Procesos, metodología y herramientas para el desarrollo de la relación     

– El ciclo de vida del Mentoring. Etapas e hitos en una relación. El Nacimiento de la relación. El Compromiso. El Sostenimiento de la relación. El Cierre de la práctica. Claves para un progreso adecuado.
– Metodología Mentorpath®. Revisión y sugerencias de los pasos del proceso de Mentoring.
– Herramientas Mentortools©/MentorCloud para la relación.
– Cómo se desarrolla la primera sesión de la relación y el acuerdo de Mentoring.
– Creación de un Plan de Desarrollo Personal. Evaluación y seguimiento. El papel del Mentor en la creación de un Plan de Desarrollo.
– Cómo cerrar un proceso de Mentoring

 

Modulo III

La ocho compentencias del mentor     

Ocho son las competencias claves que hace que uno se convierta en un buen mentor. El mentor es experto en el contenido que necesita abordar el mentorizado, ha de haber recorrido el camino que a quien aconseja espera recorrer, ha de haber vivido en carne propia el éxito y el fracaso, las dificultades que se pueden encontrar y haberlas superado o no, pero también debe de tener una serie de habilidades para saber compartir su experiencia, para estimular el crecimiento de su mentorizado, para lograr que alcance los objetivos que se plantea. Se trabajan con un enfoque práctico, mediante videos explicativos, lecturas, historias, escenas, cuestionarios, retos a modo de juegos, ejercicios de campo, artículos, herramientas y guías. ¡Lo vas a disfrutar al máximo!

 

 

Tres módulos de especialización según el colectivo a mentorizar

*Módulos a completar que se añaden a los contenidos troncales anteriores

 

Modulo IV

Gestor de programas de mentoring
+ Información

Modulo V

Mentor de emprendedores.
+ Información

Modulo VI

Mentor académico o vocacional
+ Información